【企业文化活动日】3位大咖现场分享刘永行办理思惟
公布人:贺光岳 公布日期:2017-04-17信息根源:原创
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4月15日,申博集团4月企业文化日勾当谨慎召开,本次勾当以“刘永行办理思惟分享”为主题,约请了华西但愿集团副总裁徐昌俊,华西但愿副总裁、特驱农旅事业部总裁张兵,华西但愿集团企业文化总监、申博集团企业文化初级参谋王林农三位年夜咖,现场分享了东方但愿董事长刘永行的办理思惟要点。本次勾当,同时也是特驱首期“大咖秀”分享勾当。

2016年末以来,自王德根董事长而下,特驱掀起了一场进修刘永行办理思惟的海潮,刘永行的“消弭统统情势的华侈”,“最易的路就是离乐成比来的路”,“保持做好小事”等看法,对特驱各级管理干部影响深入。


勾当现场,三位年夜咖辨别从不同角度分享了刘永行办理思惟的要点。


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华西但愿副总裁张兵现场分享

张兵副总裁分享了本年以来两次拜候东方但愿的感触感染,他印象最深的就是东方但愿的“标准化办理”,高低楼道,会议室茶杯摆放位置,以致每一个花瓶谁卖力皆标识的清清楚楚。东方但愿每一个干部员工皆正在践行标准化,“比较尺度,丈量近况,计较差异,追根溯源,订定精确的办法,落实到位。”不竭将这个历程在工作中循环往复,从而提拔自我管理水平,和本身的素养。他归纳综合道,做办理就是要每个人皆能行动起来,这样一来服从天然便很是下了。


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华西但愿企业文化总监王林农现场分享

王林农总监便“讲者反之动、畏敬大自然”两个部份深化分析刘永行办理思惟。正在人类取天然之间,要畏敬大自然;在行为取看法之间,看法是第一生产力;正在计谋取战术之间,计谋肯定以后,剩下的都是战术;正在获得取支出之间,获得正在此中,随厥后,随之而来;正在此刻取将来之间,不要念走轻松的道路。他以为,东方但愿乐成的诀窍是:“顺势而不随流,明道却很是路,习术要善改正”的理念根深蒂固。


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华西但愿集团副总裁徐昌俊现场分享

徐昌俊副总裁曾取刘永行同事13年,他用本人亲生履历的案列来对刘永行办理思惟举行了左证、分享。他说刘永行做企业从来不提做大做强,而是找准企业定位,把事情落实到位,年夜和强自然而然便有了。正在企业发展办理上,刘永行从不跟风,“人家做互联网,我做局域网;人家存眷年夜数据,我做小数据。”


他举例说明,东方但愿正在新疆扶植的产业园,实际上就是一个扶植局域网的乐成典型,从最开端规划煤炭财产动手,到电解铝财产乐成做到效益世界第一,本钱天下最低,再到现在进军多晶硅财产,东方但愿曾经正在新疆乐成搭建了一个轮回产业链。


同时刘永行正在企业管理中非常重小数据,从细节上消弭统统华侈,终极低落生产成本。东方但愿曾有一家饲料公司煤耗居高不下,刘永行就亲身正在全厂走了一遍,对蒸汽管道每隔50米举行一次温度丈量,并终极发明是由于厂里的锅炉房离出产车间太近招致的能源华侈。而就是那一个小细节,刘永行总结出东方但愿饲料厂在建设规划中的缺点,从而加以改良,进而大大淘汰了饲料厂扶植占用的土地资源,低落了扶植本钱。


末了,徐昌俊借总结道,无论是企业仍是小我,一定要尽快的找准实在的本人,然后正在本人发域中做到极限,越快越好。